子どもをガッチガチに管理する方が簡単だ!

管理教育 幼稚園

ピアノ教室の先生からのメッセージ

今日のメルマガのピアノの先生。

私も自宅でピアノを教えていますので、心がギュッと痛みました。

 

私は、小さい頃、私自身は叩かれなかったけれど、叩かれて泣いてるおねえさんたちを、レッスンでたくさん見てきました。

そして、「私は絶対、叩く先生にはならない!」と思って、現在までレッスンしています。

 

叩かなくても、言葉の暴力もありますよね。

 

子どものやる気をペシャンコにする先生も。

相手の反応をよくみて、想像して、未来ある大切な子どもたちに、接していこうと改めて思いました。

 

 

学校の先生からのメッセージ

ウチの学校で、ムチばかりで崩壊している学級があります。

「担任以外の先生も行って、良くして行きましょう」

校長は言いましたが、みんなムチを振るんです。

 

 

私は、笑顔で良い所を見つける関わり方をするので、皆さんと指導法が違い、その学級に行きづらいです。

それは、先生方の指導が統一していた方が、子どもたちには良いと思うからです。

 

 

今私がしていることは、廊下でそのクラスの子たちに笑顔で挨拶をすることです。
夏休みに校内研修で配慮を要する児童の対応について学んだのに、実践している先生がいません。

 

とても残念です。

子どもたちも先生もハッピーな学校にするのは、難しいですね。

 

力づくの指導はカンタンなのだ

昨日、「愛のムチ」の時代は終わった、という記事を書きました。

「愛のムチ」の時代は終わった

 

それでね、先日幼稚園教諭の先生と食事をしたんです。

その先生、以前勤めていた幼稚園では、子どもたちと話し合いながら、運動会のお遊戯の内容を考えていたんだそうです。

 

「どんな音楽でやりたい?」

「どんな振り付けにする?」

「どんな衣装にする?」

 

そうやって子どもたちと話し合って作り上げていたんだそうです。

 

 

ところが、今度の職場は『管理教育のメッカ』と呼ばれる市の幼稚園です。

事前に企画を先生たちで考え、園長の決裁をとり、その企画を子どもたちに教え込むんですね。

 

「あーしなさい」

「こーしなさい」って。

 

 

それで二つのやり方を比べてみて、感じたこと。

それは「大人の意図した通りに教え込んだ方が楽」ということです。

 

完成したお遊戯のクオリティーと職員のエネルギーの効率だけを見た場合、そちらの方が圧倒的に楽なんだそうです。

 

 

でもね、思う。

なんだってそうだけど、大切なのはプロセスの質なわけです。

完成した姿なんて、ショボくたっていいんですよ。

そこに至るまでのプロセスでどれだけ子どもたちが成長できたかが大切でしょ?

 

 

僕はその質にこだわる人間を教育者だと思っているわけ。

プロセスの質を上げるために、もっとも要らないもの。

それが「愛のムチ」なんですよね。

 

ハッピーな先生になるためのしつもん

「愛のムチ」を手放したとき、どんな指導ができますか?

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。