「やりたいこと」と「やらなきゃいけないこと」

コントロールできる時間はどのくらいあるか

さあ、旅に出よう

今回の旅の目的地は沖縄。

「魔法の質問」年間最大イベントとも言える

「しつもんカンファレンス2017」に出席するためです。

 

 

せっかく沖縄に行くのなら、

海外旅行と組み合わせてみよう!

 

 

そう考えて、

旅を計画しました。

 

マイル修行

JALが所属するワンワールド。

ANAが所属するスターアライアンス。

 

航空連合と呼ばれるもので、

飛行機のマイルを貯めると、

同じアライアンスであれば、

マイルを使って他社の運航便に乗ることもできます。

 

 

また、規定のマイル数を飛ぶと、

上級会員として様々な特典を受けられるようになります。

 

 

そこで今年、

僕はワンワールドの上級会員を目指すことにしました。

 

 

それを「マイル修行」と呼びます。

 

国際線の国内乗り継ぎ

どうぜ沖縄に行くので、

一旦沖縄に飛び、

そこから海外を目指すことにしました。

 

 

すると、那覇空港からどこかの国際空港まで、

国際線の国内の乗り継ぎとなります。

 

 

少しだけお得意にマイルを稼ぐことができるわけです。

ところが事件は起こります。

 

 

離陸せず

なんと、セントレアー那覇便が機材の故障で離陸せず。

滑走路を1周して、また接続。

結局修理などで1時間以上を要し、機体から降ろされました。

 

 

そんなわけで、那覇には飛び立てず。

別便による振り替え輸送を提案されたのですが、

それだと今日中に羽田空港に戻ることができません。

 

 

結局、那覇行きはキャンセル。

セントレアー羽田便を再度取り直し、

なんとかフライトすることができるようになりました。

 

 

時間と場所に縛られない

急ぐ旅ではありませんし、

目的地はあっても、

予定があるわけではありません。

 

 

だから、正直いえば、

多少のフライトの変更はあまり気になりません。

 

 

強いて挙げれば、

これで規定のマイル数に届かなかったら悲しいな、

その程度でしょうか。

 

 

まあ、もう一度、

どこかに旅行に行けばいいのですが。

 

 

予定がないということは、

自分で予定を決められるということです。

 

 

先日、惣士郎さんという方のトークライブに行ってきました。

妻に勧められ、足を運びました。

 

 

惣士郎さんはフィリピンのカミギン島というところにお住まい。

その島で、ご夫婦でリトリートツアーを行なっているのだそう。

 

3泊4日〜5泊6日まで、様々な日程で企画されていました。

その中で、僕の心に止まったのは、89泊90日。

正直、「いいな」と思いました。

 

 

すでに数件、

講演やワークショップのお仕事が入っているため、

今すぐには行けませんが。

 

 

90日ぐらいなら、

先々の予定を考えておけば、

日本を離れられそうです。

 

 

自分の人生をコントロールすること。

僕は常々、自分の人生をコントロールしたいと考えてきました。

 

自分で決断する。

自分で選ぶ。

自分で責任を持つ。

 

誰かが敷いたレールの上を歩くのは嫌なのです。

誰かに評価されるような人生は嫌なのです。

 

 

与えられた世界で生きるのではなく、人生を創造していきたい。

僕はいつもそんなことを考えてきましたし、子どもたちにもそうやって生きる術を育みたいと思ってきました。

 

 

どんな人生も素晴らしい。

だから、僕はそこに優も劣も、良いも悪いもないと思っています。

 

 

ただ、もしあなたが今の人生に満足していないならば、一度自分を見つめる時間が必要なのだと思うのです。

 

 

自分の人生をどのくらいコントロールできているでしょうか?

「やりたいこと」と「やらなければならないこと」は、何対何の比率でしょうか?

 

 

人の致死率は100%だから。

死ぬときに「全部やりきった!」って言って死にたい。

最後は笑顔で天国に帰りたい。

 

 

僕は、そんなことを考えています。

 

創造的な人生を生きるためのしつもん

コントロールできる時間は、どのくらいありますか?

 

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。