変わりたい人だけが変われる。

本当はどんな人生を生きたいのですか?.

 

「なんですぐに変えたがるの?」

 

 

そう管理職に言われた瞬間、「つまんね〜学校に来ちまったなぁ」と思った。

なんでもかんでも変えたいわけじゃなかった。

よりよくなる可能性があるからアイデアを伝えているのだ。

 

 

学年主任になってからも、そんな声はよく耳にした。

メンドくさそうな同僚や管理職の顔を見るたび、ガッカリする気持ちにさせられた。

 

 

「1つの学年だけ勝手なことをされると、他の学年も困る」とも言われた。

 

 

「ウチの学校はこれまでこうしてきたのだから、これからもそうしてください」

そんな無言の圧力をたくさんいただいた。

ありがとう。

 

 

けれど、残念ながら僕はロボットではない。

言われたこと、決められたことをただ決められたままに仕事をするなんてごめんだった。

 

 

たぶん、僕は「公務員」としての資質に欠けていたのだ。

「言われたこと」を言われたままにできる能力が求められているのだと悟った。

「決められたこと」を決められたままにできる能力が求められているのだ。

 

 

だから、自分で考える人間は、「現状維持」をこよなく愛する人たちにとっては、煙たい存在なわけだ。

 

 

まあ確かに、「言われたこと」「決められたこと」をそのままできる人材すら少ない。

そのような状況で、仕事にイノベーションを起こそうとする人間がいれば、排除したくなる気持ちもわかる。

 

 

ついていけないわけだよ。

スピード感に。

 

 

ついでに言うと、「うまく行っているなら変えたくはない」という人ばかりさ。

さらによくしようって発想がない。

 

 

「悪いところがないなら変えたくはない」ってのは、根本的に違うのさ。

 

 

おそらくこれは人生においても当てはまる。

悪いところがないならば変化は望まない。

そんな人は多いのだ。

 

 

「変わりたい、変わりたい」と言うくせに、

実は現状維持を望んでいる。

 

 

 

むしろ、多少悪くても忍耐でなんとかなるならば、我慢した方が良い。

そう考える人は多いのだ。

 

 

だから、みんな潰れるまでがんばる。

忍耐こそが美しいと信じている。

 

 

 

僕はよりよくしたかった。

学校が落ち着いていればいるほど、やりたいことを形にできる。

 

 

それは、授業すらまともにできない状態の学校にいたからわかるのだ。

授業ができることすらありがたい。

「板書してたら殴られる」

そんな経験をしたことがないから、つまんない授業しかできないくせにヘラヘラしてられるんだよ。

 

 

もっとできることがある。

もっとできることがある。

 

 

そんな思いが、僕のエンジンに火をつけてくれた。

 

 

正直言えば、ほっておいたって校長先生になれただろう。

退職後も、再就職先はいくらでもあっただろう。

でも、僕が望む人生は、そこにはなかった。

 

 

「今のまま」でいいじゃないか。

うまくいってるんだからいいじゃないか。

悪いわけじゃないんだからいいじゃないか。

 

 

そう考える人が99%だ。

99%の人は変わらないんだな。

そこから一歩踏み出せる人間は1%しかいないのだ。

 

 

 

そして、忘れてはいけないことがある。

この世界で成功を手に入れている人間は1%もいないってことさ。

 

 

人生は選択の連続だ。

現状を選択することも、新しい自分を選択することも自由だ。

 

 

創造的な人生を生きるためのしつもん

本当はどんな人生を生きたいのですか?

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。