好調!名古屋グランパスをSTR(素質適応理論)で読み解く。


J2降格した名古屋グランパスは風間八宏監督を新監督に迎え、1シーズンでJ1に返り咲く。

しかし、2018年シーズン。

最終節でようやく残留を決める、ギリギリのシーズンを過ごすことになった。

 

 

そして、2019年。

今年の名古屋グランパスはとても好調である。

2019年5月末現在、首位FC東京に次ぐ2位をキープしている。

 

 

この好調な名古屋グランパスをSTR(素質適応理論)で読み解いていきたい。

 

 

監督は風間八宏監督(学 □1 海 ○3 ○2 P17)。

そのサッカー哲学は□1らしく、他とは一線を画す。

「風間イズム」と呼ばれる独特のサッカー哲学をもち、そのサッカースタイルは他に類を見ない。

 

 

そんな風間監督に新キャプテンとして指名されたのは丸山祐市選手(交 ○3 灯 △2 □2 P67)。

その適応値はチーム最高。

 

 

収容人数4万5000人を誇るホームスタジアム『豊田スタジアム』を埋め尽くすサポーターの声援にも負けないで、声を届けられるのは、適応値P67のなせる業か。

人を束ねることが得意な◯3タイプは、キャンプテンに最適。

話し合うことでペースを作っていく。

 

 

風間監督とキャプテン丸山選手の相性は『夫婦』。

抜群の相性で、風間イズムをチームに浸透させていくことになる。

 

 

心配なのは、同じくセンターバックでコンビを組む中谷 進之介選手(堅 △2 鉄 □1 △4 D27)。

丸山選手との適応値差は、なんと94!!

そのうえ、二人の相性は『他人』。

理解し合うのに、時間のかかる関係である。

 

 

昨シーズン(2018年)J1リーグでワースト2位の失点59。

ワールドカップ中断期間中に丸山・中谷の両選手を移籍で獲得するも、守備は安定せず。

 

 

ただ、その様相は2019年になると大きく改善する。

「他人」の関係は理解し合えない関係ではない。

理解し合うのに時間がかかる関係なのである。

 

 

また、ボランチに米本 拓司選手(我 □4 海 △2 □1 D8)、ジョアン シミッチ選手(我 △4 鉄 □3 □2 D21)が加入したのも大きい。

 

 

丸山選手から見て米本選手は「夫婦」、シミッチ選手は「他人」。

中谷選手から見て米本選手は「子供」、シミッチ選手は「友達」。

ボランチ2人の相性はシミッチ選手が「親」で米本選手が「子供」。

 

 

適応値の低い中谷選手を支えるように、これまた適応値の低い両ボランチが存在していることで、ずいぶん居心地が改善されているはずである。

 

 

ちなみに、2018年シーズンのボランチは

小林 裕紀選手(交 □2 陽 ○4 ○3 P30)とエドワルドネット選手(激 2 海 3 4 P8)。

厳しいダメ出しが得意な□2、しかも適応値パワフルの2人。

 

 

△の中谷選手はテンションを下げていたかもしれません。

 

 

また、2019シーズンから加入した吉田豊選手(堅 ○3 雨 △3 △1 P10)は、これまた今シーズン完全移籍した宮原 和也選手(尊 □2 山 △3 □1 D32)とは相性「夫婦」の関係である。

宮原選手の適応値D32はチーム最小。

「先生・生徒」の相性であるディフェンスリーダー丸山選手の言葉は、厳しく届いたはずである。

その差99だから仕方がない。

 

 

指図されるのが大嫌いな□2の宮原選手。

◯の長い話に耐えられるわけもなく。

 

 

ベテラン吉田豊選手の移籍は、ディフェンスラインのコミュニケーションを円滑にしたものと思われる。

ちなみに、吉田豊選手は丸山選手と同じ◯3。

ともに、コミュニケーションでチームをつくっていく選手である。

 

 

サッカーは試合が始まれば、選手間でのコミュニケーションがすべてである。

うまい選手を組み合わせれば結果につながるほど単純な競技ではない。

 

 

いかに、コミュニケーションを円滑にするか。

それこそがチームマネージメントである。

 

 

独特のサッカー哲学を持った風間八宏監督。

その哲学をチームに浸透させていくキャプテン丸山選手。

 

 

ボランチの米本選手、シミッチ選手、ベテラン吉田選手の加入。

この加入が中谷選手・宮原選手と丸山選手の適応値差をうまく埋めたわけである。

 

 

コミュニケーションはチームづくりの要である。

うまい選手の足し算ではチームは強くならない。

いかに、掛け算を生み出すかが大切だ。

 

くればやし ひろあき

1978年8月12日生まれ 愛知県名古屋市出身 愛知県刈谷市在住 妻と3人の子ども(高2、中3、小4)の5人家族

2001年、大学卒業と同時に正規採用されて名古屋市立の中学校に勤務。愛知教育スポーツ振興財団による中学夜間学級にて講師、名古屋市教職員組合瑞穂支部青年部長、名古屋市教育委員会教育派遣員、全国教育研究集会正会員など、初任の教員としては異例のスピードで評価を高めていく。

2007年、当時市内で最も荒れた中学校を立て直すことに奔走。生徒指導主事、進路指導主事を歴任。
その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて在外教育施設(日本人学校)に出向。当時生徒数が世界最大の日本人学校で生徒指導部長を務める。海外で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。
名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に着任。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートする。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を行う。

「9月1日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、 愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員した。その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱される。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、 『子育て万博 2018』(愛知県安城市)を主催。250人を動員。『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。
2019年 『子育て万博 2019』(愛知県安城市)を主催。300人を動員。音楽CD『ありがとう』(岡谷柚奈さん)を製作・販売。

同じく2019年、全国でSTR入門講座を開催し、400人が受講。個人セッションとして 100家族以上を相談を行う。また、ご依頼いただき歯科クリニックのコンサルティング及び企業研修を行う。

2020年からは、STRのインストラクターとしての活動をスタートし、基礎講座・応用講座を開催。これまでに門下生55名を育成している。
株式会社ミナクル組織研究所として法人化。