未知なることは不安だべ

海辺で働く漁師さん

 

初めてすることに対して、不安や心配ごとが多くて躊躇する事が度々あり自分としては時間がもったいないなと思ってしまうのですが、どうやってくれちゃんさんは未知なる新しいことに挑戦していますか。

そのときの気持ちの置き方など、不安などにどう対処しているのか教えてほしいです。

 

今から数年前、僕は家族とともに上海で暮らし始めました。

文部科学省の派遣教員として在外教育施設、いわゆる日本人学校で働くためです。

市の教育委員会、そして文部科学省の面接及び書類選考を経て、海外派遣が決まりました。

これもまた、挑戦です。

 

 

帰国後、僕は退職を決意しました。

これもまた一大決心でした。

 

 

退職後、クラウドファンディングを実施。

100人以上の支援者から80万円ほどの資金をいただき、県内8会場で映画を上映する映画上映ツアーを敢行しました。

 

 

9月1日は、統計上子どもたちの自殺が最も多い日。

だから、そこに向けて何かがしたい!

そんな思いで取り組みました。

1会場で映画上映会をするのも大変なのに、一気に8会場。

挑戦です。

 

 

 

そして今年。

今年のテーマは「児童虐待」です。

仲間とともに「子どもとつながるしつもんカレンダー」を製作しました。

そして、『子育て万博2018inあいち』を開催しました。

やったことないことばかり。

 

 

そう。

私はチャレンジャーです。

漢字で書くと挑戦者です。

 

 

人は何かを始めるとき、「できるか、できないか」を考えます。

そして、その理由を挙げていきます。

「できる理由」と「できない理由」です。

 

 

すると、「できない理由」ばかりが浮かんできます。

考えてみると当たり前のことです。

 

 

やったことのないことを始める場合、やったことがないのですから「できる理由」など見つからぬものです。

反対に「できない理由」はいくらでも見つかります。

 

 

だから、「できるか、できないか」は考えるだけ無駄なのです。

 

 

 

大切なことは「やるか、やらないか」です。

 

 

僕は2つのことを考えます。

まず1つは、どちらが後悔するか?です。

 

 

やって失敗し「やらなきゃよかった」という後悔と、やらずに「やればよかった…」という後悔です。

僕にとって、「やらない後悔」は最悪です。

なぜならば、何の学びも経験も得られないからです。

 

 

完全に「ただの後悔」なわけです。

 

 

2つ目は、どんなリスクがあるか、です。

失敗するとどんなリスクがあるかを考えます。

 

 

すると、人間が何かを始めようとするときに考えるリスクなんて、死ぬこと以外は大した痛手ではないことがわかります。

 

 

たとえば、クラウドファンディング。

資金が集まらなかったら、どうしよう?

資金が集まらなかったら、お金が振り込まれないだけです。

 

 

何かのイベントを企画したり、講座を主催するとします。

人が集まらなかったら、どうしよう?

人が集まらなかったら、中止にするだけです。

 

 

小さな小さなプライドはちょっぴり傷つくけれど、その分、たくさんの経験値がいただけるわけです。

みんな失敗を恐れて躊躇する。

 

 

でも、忘れるな。

10打数10安打の野球選手はいないのよ。

10打数3安打でも一流なんだぜ。

なら、僕らはもっと失敗していい。

 

 

10度打席に立ったなら、8回凡打でもOKなわけさ。

だから、ガッツリ失敗しようぜ。

 

 

そのうえで、何かに挑戦するならさ、まず、ワクワクすることをやることだね。

ワクワクしてないならやらない。

自分の内側から「やらずにはいられない」っていうエネルギーが湧き上がったことをやるといいよ。

 

 

怖いのは当たり前。

それ以上にワクワクすることをする。

ただそれだけだね。

 

 

不安は対処しない。

どうせ不安だから。

対処しても不安だから。

もう、気にもしない。

考えるだけ無駄。

 

 

そんなことよりワクワクだよ。

パッションだよ。

 

 

あなたに贈る魔法の質問

 それ、自分的に熱いっスカ?

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。