保護者に応援されると、ハッピーは加速する

保護者 応援

応援と感謝が僕らの原動力

卒業式や学年の終わりに、ご挨拶に見える保護者の方がいらっしゃいます。

 

「先生、ありがとうございました」

 

保護者のこの言葉ほどうれしいことはありません。

 

「先生が学級担任で本当に娘は幸せでした」

 

そんなことを言われたら、もう空に舞い上がってしまいそうになります。

 

(あぁ〜、今年もいい志事をしたなぁ〜)

 

そんな気持ちになるんですね。

 

卒業式や学年の終わりに子どもたちから手紙をもらうことがあります。うれしくないわけではありません。でもね、まぁそれは予定調和と申しましょうか、1年ないし3年間面倒を見ていれば、感謝の一つもするわけです。

 

うれしくないわけじゃないですよ。でも、そんなことを10数年やっていれば、ん〜っと、なんというか、すごく感動!ってことはないわけです。

ちなみに、学級の終わりや卒業式で泣いたことは、たった一度しかありません。

えっ⁉︎冷たいですか?もちろん、毎年気持ちを込めて学級経営をしています。でも、ひたむきに目の前の子どもたちの幸せのために志事をしていって、その結果、子どもたちが感謝してくれる。そこにサプライズ感はないわけですね。

 

子どもからの感謝よりも保護者からの感謝の方が僕は心に刺さります。

 

それはなぜでしょうか。

 

自分の志事が、保護者まで届いていたことがうれしいんだと思います。毎日顔を合わす子どもたちだけでなく、その向こう側にいる保護者にまで届いている。それがうれしいんですね。

 

保護者に感謝される。これほどうれしいことはありません。

保護者に応援される。これほどうれしいことはありません。

 

この職業を選んでよかったと思う瞬間

以前、あるお父さんからいただいたお手紙があります。僕が海外日本人学校を去るときにいただいたものなのですが、僕にとって一番の宝物です。

 

お父さんの娘への想いと深い感謝が綴られていました。

その手紙を読み返すたびに思うのです。これは、僕の志事の証だと。

3年間の海外生活のすべてがそこに詰まっていると言ってもいい。

 

僕は、その手紙を読みながら、職員室でボロボロと涙を流してしまいました。隣で副担任の若い先生がオロオロとしていました。

 

ボロボロとオロオロ…。

 

保護者からの感謝。

保護者からの応援。

 

卒業式ですら泣いたことのない僕でしたが、そのとき涙が止まりませんでした。

 

「この志事を選んでよかった」

 

心からそう思いました。

 

なぜ保護者に応援されると、ハッピーは加速するのか

子どもたちが一年間で学校に通うのは210日ぐらいでしょうか。部活動のあるなしによっても変わるかもしれませんが。

また、学校に来ているのは8時間くらいです。

 

ということは

(8時間/24時間)×(210日/365日)=だいたい20%

 

学校にいる時間は、わずか1年間のうちの2割なんです。たったのそれだけなんです。

 

子どもたちの暮らしの中の、そのくらいのものなのです。だからこそ、保護者に応援されることは絶対に必要なんです。

 

「ホント、あなたの先生はいい先生よね」と言われる先生。

「ホント、あなたの先生はダメよね」と言われる先生。

 

どちらの先生になれれば幸せでしょうか?

保護者に応援される先生になる。これは絶対に大切なことなのです。

 

ハッピーな先生になるためのステップ

 保護者に応援される先生になって、子どもたちのハッピーを加速させる

応援される方法はコチラ

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。