性格を決めつけることはできないが、個性は滲み出るものさ


僕らはよく「性格」という言葉を使います。

「あの人は性格がいい」とか「あの子は性格が悪い」とか言ったりします。

ところで、「性格」って何でしょうか?

 

 

本当に「性格がいい」のであれば、誰からも好かれなければならないですし、本当に「性格が悪い」のであれば、誰からも嫌われねばなりません。

 

 

でも、実際には誰からも好かれる人もいませんし、誰からも嫌われる人もいません。

つまり、「この人の性格はこうだ!」と決めつけることはできないのです。

 

 

状況や場面、相手によって態度を変えるのが僕ら人間です。

気心の知れた人の前ではリラックスした姿を見せますし、フォーマルな場ではフォーマルな姿を見せるのが普通です。

そういういろんな場面で、僕らはいろんな姿を人に見せます。

 

 

その中で繰り返し表現されるその人ならではの行動、これを「性格」と読んでいます。

 

 

たとえば、職場で誰とでも仲良くなり、営業先の人とも打ち解けて話すことができる人がいます。

そんな人を見ると、「この人は社交的な性格だなぁ」と判断します。

 

 

ただし、ではこの社交的な人がいつでも社交的かというと、そうではありません。

機嫌が悪いとき、体調の悪いとき、仕事でミスをしたとき。

そんなときは、いつもの調子で社交的に振る舞えるかというと、そうではありませんね。

 

 

「この人の性格はこうだ!」と決めつけることができないのは、僕らが「感情」に動かされるからです。

気分よくいるときには、持ち前の社交力を発揮して、どんどん新しい人脈を発掘していくことでしょう。

でも、気分が乗っていなければ、「今日は一人で飲みたい気分」という夜もあるでしょう。

 

 

人間というのはそういうものです。

ですから、「性格」を一口に「こうだ!」と決めるのは、やはり難しいように思います。

 

 

 

一方で、「個性」というのは、もう少し言語化しやすいようです。

 

 

僕らは時と場合に応じて、いろんな顔を着け替えて生きています。

それをペルソナと呼んでいます。

ペルソナとはラテン語で「仮面」の意味をもつ言葉で、パーソナリティーの語源になっています。

 

 

職場では上司として威厳のある仮面を着けている人が、家に帰ると「お父さん」という仮面に着け替えて、すっかり奥さんの尻に敷かれている、なんてことがあります。

職場で威厳のある人が家でも威厳があるわけではありません。

 

 

人は時と場合に応じて、いろんな顔を着け替えて生きている。

それが普通です。

部下には強気なのに、上司には諂っている人がいます。

それがその人なのです。

 

 

 

そういういろんな役割の中に、その人らしさが滲み出てしまう。

それを個性と呼んでいます。

 

 

俳優でタレントの木村拓哉さんは、いろんな映画やドラマに出演されています。

いっとき、どんな役柄をやってもキムタクはキムタクになる、なんて揶揄されたことがありました。

 

 

でも、これこそが俳優さんの個性だと思います。

竹中直人さんも僕は好きなのですが、やはりどんな役をやっても「竹中直人」っぽさが顔を出します。

日本の名優の中には、そういう俳優さんが多いと思います。

 

 

それが個性であり、「その人らしさ」です。

社会の中でいろんな仮面を着けて生きている。

でも、ついつい滲み出てしまうその人らしさ。

 

 

これを僕らは「個性」と呼んでいるわけです。

ですから、自分では自分の「個性」に気づくことはなかなかできません。

「個性」は滲み出るものですから、他人のフィルターを通して気付かされることがほとんどです。

 

 

 

メルマガ登録

毎朝6時に「人間関係づくり」をテーマにしたメルマガをお送りしています。
↓↓↓画像をクリックして登録してくださいね。

メルマガヘッダーメルマガ登録はこちら

 

 

 

 

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。