「察する」ということが廃れていく中で

野澤卓央さんとのコラボ講演

この国の文化は「察する文化」です。

「みなまで言うな」の文化なのです。

 

 

ところが昨今はどうも、この「察する」という能力が低下しているように思えます。

まあ、損得の時代になりましたな。

 

 

「察する」とどうも仕事が増える。

損得で言えば損。

 

 

バカのフリして気づかぬ方が何かと都合がよろしいのでございますな。

 

 

奥さんが困っている。

「おお、手伝おうか?」なんて察しのいい旦那もいますがね。

 

 

そうやって、あんまり察しがいいと、今度は女房が図に乗る。

やれ、あれをやってくれだの。

やれ、これをやってくれだの。

 

 

まあ、そんなわけで、家庭においても、職場においても、察しの悪い人が増えてきましたなぁ。

 

 

「あぁ…、困ったわぁ…」なんて言う。

関わりあっては面倒と、見て見ぬふり。

それから、聞こえぬふり。

 

 

だから昨今はね、「リクエストをちゃんとしなさいよ」なんてアドバイスを女性陣に送るわけです。

言わなきゃわかりませんよ、って話なのです。

 

 

察しが悪いんじゃない。

察しないように努力してるんですからね。

 

 

ちゃんとリクエストしてあげたら、もう察さないわけにもいかないってなもんよ。

目に入って耳に入ってんだからね。

そっちが察しないつもりなら、こっちが察しさせてあげようってなもんよね。

 

 

まあ、こうやってね、合理的だの、効率的だの、損得だの。

そんなつまらないことが、私らの周囲を覆い尽くしてからというもの、まあロクなことがないんだよね。

 

 

以心伝心。

言わずもがな。

察する文化の日本でございますよ。

 

 

言葉はなくとも、相手の気持ちを察することができる。

思いやりの国の住人でございますよ。

 

 

いやはや、もっとあたたかい国でございましたな。

 

 

電車に乗っていたら、満員電車にご老人。

立ったまま、立たせたまま。

 

 

優先席に座るサラリーマンや学生。

ここまで来ると、「察する」を通り越して「図々しい」の一言。

で、まあ、それに関わり合っちゃ、また面倒臭いと周囲も知らぬふり。

 

 

 

いつからでしょうな。

この国がこんなことになってしまったのは。

 

 

令和最初のお正月。

 

 

あたたかい国でありたいものです。

あたたかい年でありたいものです。

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。