第1の習慣 ブレない◯◯◯◯をもつ

子どもに信頼される先生

信頼されるから愛され応援されるんです

「先生なんて…」とは言われることが増えてきた昨今。

昔のように、もはや無条件でリスペクトされるような職業ではなくなってしまいました。

 

とは言え「センセイ」は子どもたちが直接接する数少ない大人です。

子どもたちって、とっても純粋だから。

先生の側が大きく間違えなければ、必ずよい関係が築けるのです。

 

よい関係を築くためには、まず子どもたちに信頼されなければなりません。

信頼できない先生と、よい関係を築こうとする子どもはいません。

もちろん、子どもたちが信頼しないようなセンセイのことを信頼する保護者などいるはずがありません。

 

子どもたちに信頼されるための習慣、それが第1の習慣です。

 

信頼されないセンセイの特徴

「子どもに愛され、保護者に応援される先生」になるために、もっとも重要な習慣です。

子どもたちにとって、もっとも信頼の置けない先生とはどんな先生でしょうか?

 

授業が下手な先生?

生徒指導ができない先生?

いいえ、違います。

授業が下手でも、生徒指導が苦手でも、愛されている先生はたくさんいます。

 

信頼の置けない先生、それはコロコロ変わってしまうセンセイ。

言うことがコロコロ変わる。

昨日言ったことが、さっき言ったこと、コロコロ変わる。

他の先生に指摘されてコロコロ変わる。

その日の気分でコロコロ変わる。

 

なぜ、コロコロ変わる人が信頼できないのか。

それはもうね、さっきも書いたように、子どもたちは純粋なんです。

まず、先生の言ったことは信じるんです。

でもね、それがコロコロ変わるんです。

信頼を裏切られるわけです。

 

信頼を裏切ってるんだから、信頼が置けないのは当たり前。

いろんな人のアドバイスを受けて、変化や進化するのは大事なことです。

なにも、頑固に自分の考え方に固執しろってことじゃないんです。

その日の気分で変わったり、その日の状況で変わったり。

「昨日はこう言ったのに」

「今日は全然違うんじゃん!」

そんな先生、いませんでしたか?

そうやってブレる先生のことを、子どもたちは信頼しません。

 

それから相手によって変わるのもよくないですよね。

そういう「自分」がない先生のことを子どもたちは信頼しないのです。

言う相手によってコロコロ変わる。

そうやってブレる先生のことを、やっぱり子どもたちは信頼しません。

 

そう、第1の習慣は、ブレない自分基準をもつ習慣をつけることです。

コロコロ変わらない。

ブレない。

これが信頼される第1歩。

 

柔軟に変化しながらみ、芯の部分はブレない。

そんな「ハッピーな先生」を子どもたちも保護者も信頼するのです。

 

では、どうしたらブレない自分基準をつくることができるでしょうか。

 

ハッピーになるためのステップ

 信頼されるから愛され応援される。

 

ハッピーな先生になるための7つの習慣

第1の習慣 ブレない自分基準をもつ

 

第2の習慣 ◯◯と向き合う

第3の習慣 ◯◯◯をつくって、子どもに手放す

第4の習慣 教室に◯◯◯◯を循環させる

第5の習慣 ◯◯◯もらえることを常に考える

第6の習慣 出会う人すべてを◯◯する

第7の習慣 圧倒的に◯◯

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。