価値観多様化時代の教師像

価値観多様化 尊敬できない先生

昔はね、

「親の言うことは絶対」

「先生の言うことは絶対」

という時代があったんですよね。

 

 

どんな理不尽な理由であっても

「先生に叱られたお前が悪い!」

という時代がありました。

 

 

でもね、今は価値観多様化時代です。

いろんな価値観が許容される時代なんですね。

「先生だから偉い!」なんてことはないんですね。

 

 

ときには、

「先生=世の中を知らない人」

そんなマイナスのブランディングになることもあります。

 

 

 

子どもたちの意識の中では、

「大人」や「先生」は

「絶対的に信頼できる人」

ではないのかもしれません。

 

 

 

でね、

「先生」と呼ばれる大人たちは、精一杯「先生は偉い人」という「スリコミ」をしていきます。

 

「先生には敬語を使いましょう」

「困ったことがあったら先生に相談しましょう」

なんて言い続けていくわけです。

 

 

で、ここに力づくの指導を加えることで、虚像の指導力を作り上げていくんですね。

 

 

このやり方をずーっと続けているわけです。

昭和の時代から。

いや、もっとずーっとずーっと前からの教育モデルを続けているのです。

 

 

だってさ、

「先生=偉い人」

になっていないとさ、

マインドのない先生は太刀打ちできんだもん。

 

 

これだけ世の中がハイスピードで変化していく中で、公教育は古いOSのまま、小さなバージョンアップを繰り返してきたのです。

延命措置と呼んでもいい。

 

 

でも、もうあちこちで歪みや亀裂を生んでいる。

 

 

在り方そのものを変える転換点に来ていると思うの。

これまでの先生。

これまでの学校。

 

 

価値観多様化時代には、一つの価値観を植え付け、枠に収めていくような教室は、子どもたちを殺していくことになるんだな。

みんな違ってみんないい。

そういうことをちゃんと認めていく。

「違い」は「間違い」じゃない。

 

 

「あの子はこう考えていて、私はこう考えている。どっちもおもしろい!」

 

 

そういうものの見方や考え方。

大切にできるのが、価値観多様化時代には必要なんだと思います。

 

 

そういう意味でもね、子どもたちは自分のことをリスペクトできるだろうか?

日々、自身に問い続ける必要があるのですね。

 

 

教育者とは

自分自身を教育し続けられる者

です。

 

 

変えられるのは自分だけ。

子どもたちの姿を鏡にして、自分の在り方を磨いていくのですね。

その姿にこそ、子どもたちはリスペクトするのです。

 

 

旧モデルの大人像を捨て、新しい時代の大人像を見つける。

答えはそれぞれの内側にしかありません。

 

ハッピーな先生になるためのしつもん

どんな姿で子どもたちの前に立ちますか?

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。