気持ちよく仕事をするために最初にしたいこと

「やりたいこと」と「やらなければならないこと」に仕事を仕分けする

仕事はジョブとワークに仕分けする

 

「どうして君は仕事を増やすのか?」

管理職や先輩から尋ねられることがあります。

 

次々と新しいことを始める僕は、

批判の対象になりがちです。

 

「何でもかんでも変えようとする前に、

 とりあえず今年はこれでやってみて、

 まぁ来年考えるってことでどうですか?」

 

人間の本能は変わることを避けるようにできているそうです。

 

一方、

「どうして先生は、

そうやって生き生きと仕事ができるのですか?」と、

後輩から質問されることもあります。

 

僕は、こう答えます。

 

「僕がしているのは仕事じゃないの。

 もっとわくわくするもの

 楽しいこと、趣味、遊び、ゲーム、それと同列のもの。

 だから、生き生きするし、増えたらうれしいの」

 

「やらなければならないこと」が多すぎるから苦しいんです。

 

「やりたいこと」を増やすんです。

 

「やらなければならないこと」ジョブ、つまり「作業」です。

「やりたいこと」ワーク、クリエイティブでワクワクする活動です。

 

目の前の仕事をただこなす。

これでは、仕事のクオリティーは下がります。

スピードも上がりません。

 

まずは、目の前の仕事を、ジョブとワークに仕分けをしてみましょう。

 

ハッピーな先生になるためのステップ

 

 「やらなければならないこと」と

 「やりたいこと」に仕事を仕分けする

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」として人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・2018年~2019年 100人のボランティアスタッフをマネジメントして『子育て万博』を主催。

・2021年~2024年 パリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフのマネジメントを担当。

・経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムCrewDocks®︎を開発。企業研修など精力的に活動中。