「見えるもの」だけを見るな

お父さんと子育て

下着の色を指定する校則が話題になった。

「トンデモナイ校則だ!」と

怒りを覚えた人も多いだろう。

 

 

多くの人は、

見えている世界だけで

ものを考える。

 

 

そこで想像力を働かせる。

そういう、

「一歩立ち止まって考える力」が、

この世界には欠如している。

 

 

以前、

猫ひろしさんがカンボジア国籍を取得して

マラソンでオリンピックを目指すと公言したとき、

多くの人が批判した。

 

 

僕は面白い反応だなぁ、と思った。

 

 

猫ひろしさんは、

オリンピックを目指す。

 

 

ただ、

それだけだ。

 

 

がんばれ!

 

 

それでいいじゃないか、

と思った。

 

 

なんで、

イチイチ、イチイチ、

批判するのだろう?

 

 

政治家の不倫問題。

みんな一斉にいきり立つ。

 

 

そんなにみんな、

政治家に「道徳的な何か」を

求めていたのだろうか。

 

 

有権者を裏切った?

 

 

だったら、

このなんとも言えない閉塞感を

生み出していること自体が裏切りであり、

不倫なんぞ、

俺たちにはどうでもいいニュースじゃね〜か?

とすら思う。

 

 

そんなわけで、

僕らは「見えている世界」に

反応し、

心を揺り動かされている。

 

 

怒ったり、

悲しんだりして、

心に振り回されるけど、

何一つアクションを起こさない。

 

 

さてさて。

 

 

それで、

下着の色を指定する校則が話題になった。

 

 

下着は白!

 

トンデモナイ校則だ!

そこまで学校が口を出すのか!

と怒りを感じた人も多いだろう。

 

 

僕はなんとなく、

その校則ができた背景が理解できる。

 

 

この背景こそが、

「見えない世界」だ。

この「見えない世界」を見るためには、

想像力が必要なのだ。

 

 

その昔、

アホみたいにド派手な下着をつけてくる

女子生徒がいた。

 

 

シャツ1枚に派手な下着。

胸元を開け、当然透けて見える。

 

 

女性教諭の制止にも耳を傾けず。

そんな姿の女子生徒がいれば、

当然思春期の男子生徒は敏感に反応する。

 

 

大人の僕が見ても、

「もうちょっとなんとかならんかね…」

と思う身だしなみだった。

 

 

 

また、そういう子がいると、

2線級の「お前、1人だったらやれね〜だろ?」的な子が

マネをし出す。

 

 

これは、

学校の先生の立場で言うと、けっこう厄介だ。

 

 

この手の生徒は、

「◯◯さんはいいんですか?」と

すぐ口にする。

 

 

まあ、

僕はそういうの、

一蹴しちゃうタイプの教員だったけれど、

ほとんどの先生は違う。

 

 

 

案外、「ルールですから」といった指導でないと、

子どもと対話ができない大人が多いのだ。

(だから、すぐにルールを作ろうとするわけだが)

 

 

そんなわけで、

「下着の色を指定する校則」

が生まれたんだろうなぁ…と想像する。

 

 

僕はその校則を肯定したいわけではない。

時代に合わないのであれば無くせばいい。

ただそれだけのことだ。

 

 

だが、見えない背景は押さえておく必要がある。

 

 

以前、こんな生徒がいたからこのルールができた。

本来、こんなルールは必要ないはずだ。

色は指定しないけど、節度は守ろう。

 

 

そんな約束がなされれば、問題など起こらない。

つまりは対話だ。

 

 

大人と子どもが心を通わせ、対話できる関係性を築くことが先なのだ。

 

 

「見えるもの」だけを見てはいけない。

大切なことは、いつだって「見えないもの」の中に隠されている。

 

 

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。