４タイプ別 人材分析⭐︎プランBのない人vs盛り上がってるのに水を差す人
日々いろいろな人と仕事をする。
僕はきちんと準備をして臨みたい人間である。
「もしものとき」を考えて、入念にシミュレーションをしておく。
ある意味ではとても悲観的で、だがしかし、悲観的であるがゆえに用意周到である。
ところが、世の中にはこういう入念な準備をしない人がいる。
この違いを知らないで一緒に仕事をすると、心をすり減らすことになる。
DOC(DOC理論）では人を４つのタイプに分類している。
RED(赤)タイプ・Blue(青)タイプ・Yellow(黄)タイプ・Green(緑）タイプ。
その人のものの見方や感じ方の傾向を３つのタイプに分類している。
【Apple Store】
https://apps.apple.com/jp/app/crewdocks/id1626940245
【GooglePlay】
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.hikoni.crewdocks
一緒に仕事をするときは、互いのフォーカスタイプを知っておくといい。
物事をどのような視点で見るかの参考になる。
RED(赤)タイプとYellow(黄)タイプは可能性追求型と呼んでいる。
一方、Blue(青)タイプとGreen(緑）タイプは課題解決型である。
可能性追求型(赤・黄)は、物事の良い面に目を向ける。
だから、人を元気にする人たちとも言える。
比較的ポジティブな声かけを得意としているのは、良い面が見えるからだろう。
「大丈夫！大丈夫！」というが、その大丈夫にあまり根拠がないため、課題解決型(青・緑)から見ると不安になる。
一方、課題解決型(青・緑)は、問題点に目が向きやすい。
だからコミュニケーションが自然と「ダメ出し」に向かいやすくなる。
気をつけないと「ネガティブな人」に見られやすい。
準備不足に対する不安から、「あれは大丈夫ですか？」「これは大丈夫ですか？」と尋ねてしまう。
可能性追求型(赤・黄)の根拠のない「大丈夫！」には、余計に不安を感じる。
課題解決型(青・緑)の「大丈夫！」には根拠があって、何があっても大丈夫なようにプランBを用意しておく。
要は、うまくいかないことを想定して、次の策も練っておくのである。
可能性追求型(赤・黄)は、希望的観測を持ちやすい。
「たぶんうまくいくだろう」という根拠のない自信を持っていることが多い。
だから、うまくいかないときになって突然「どうしよう？？」と言い出す。
次の策を考えておかないから、うまくいかないとストップする。
ただ、物事の良い面に目を向けるから初動は早い。
早く動き出すが、壁にぶつかると動きが止まるのである。
そういうのは課題解決型(青・緑)から見ると、「楽観視し過ぎじゃない？」「希望的観測に過ぎないよね」となる。
ただ、そんなことを口にしようものなら、可能性追求型(赤・黄)からは「あの人はいつもネガティブなことばかり言う」と叩かれてします。
相手が可能性追求型(赤・黄)ならば、課題解決型(青・緑)は粛々とプランBの準備を始めておきたい。
転ばぬ先の杖作り、大いに結構！
自分の心の安定のため、いつも「もしもの備え」をしておくのだ。
一方、相手が課題解決型(青・緑)の場合、物事を悲観的に捉えることが多く、可能性追求型(赤・黄)から見ると、「興味ないのかな？」「やりたくないのかな？」と映る。
初動は遅いが、動き出せば早い。
壁にぶつかっても対処法を心得ているので、歩みを止めることはない。
可能性追求型(赤・黄)の人は、課題解決型(青・緑)は悲観的な言葉が出ている時点で、そのことについて真剣に考えている証拠であるということを覚えておいてほしい。
取り組む意思があるからこそ、真剣に考えているのである。
ところがコミュニケーションというのは面白いもので、可能性追求型(赤・黄)から見れば「ネガティブな言葉」はモチベーションの低さの現れと捉えてしまう。
「さあ、行こうぜ！」と希望的観測のもと、可能性追求型(赤・黄)が盛り上がっているところに、課題解決型(青・緑)が現実的なことを言って水を差すなんてことがあるので、注意が必要である。
見ているところが違えば、言葉が変わる。
課題解決型(青・緑)は自分の心の安定のためにも、プランBを用意しておこう。
くれぐれもつまらぬことを言って可能性追求型(赤・黄)の機嫌を損ねぬよう注意がしておきたい。
我々にとって大切なことでも、相手にとっては「取るに足らないつまらないこと」ということが存在するのである。
それを人は地雷と呼ぶ。
地雷は踏まないに限る。
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