ただ目の前の子どもたちをハッピーにする

学校 教室

子どもたちに良いも悪いもないのだよ

これまでたくさんの、いわゆる不良と呼ばれる子たちと接してきました。

暴れちゃう子、バイク乗っちゃう子、タバコ吸っちゃう子、法に触れちゃう子。

でも、だれひとり、不良品ではありませんでした。

ちょっとだけ不器用で、愛され下手で。

だけど、心開いて話したらホントに楽しくて、いいやつで。

 

僕は彼ら彼女らのことが大好きでした。

 

これまでたくさんの、いわゆる不登校の子どもたちとも接してきました。

時間ができるたび、あの子の部屋に上がり込んで、ただ黙って『NARUTO』を読んだ日。

いなくなったあの子を探して、バイクで学区を走り回った日。

だれひとり、不良品ではありませんでした。

学校に行かないという選択をして、生き生きと暮らしている子どもたちもたくさんいました。

 

自閉症スペクトラムの子もADHDの子も肢体不自由の子も外国籍の子も、みんなみんな同じなんです。

そりゃ、他の子より手はかかるかもしれません。

だけどね、悪い子なんて一人もいませんでした。

だれ一人不良品じゃありませんでした。

 

学校って工場じゃないんだよ

危険なことを書きます。

ときおり、学校はたった1人の大人で7歳〜15歳までの多感な子どもたち40名弱を効率良く管理するシステムなのではないか、と思うことがあります。

教えやすくするため、教科ごとに分け、単元で分け、時間割で管理する。

品質を管理するために同一学年でカリキュラム通りに指導しテストを行う。

その生産ラインに乗れない子どもたちを不良と呼ぶ。

 

な〜んてことを感じることがあります。

 

子どもたちは悪くないし、不良じゃない。

なんだ、不良って⁉︎

そもそも、子どもたちを何だと思ってる?

 

子どもはだれ一人悪くないの。

そう思っている大人がいる。

そう感じている大人がいる。

 

ただそれだけ。

 

ときおり教師は教育者ではなく監督者になり、管理者となります

自分の都合の悪い子どもを指導と称して叱りつけます。

「こうでなければならない」に支配され、理不尽な指導を行います。

 

僕もそんな普通の教師でした。

理不尽に叱っていましたし、大声で怒鳴りつけて、それを指導力だと思い込んでいました。

 

だから、「ハッピーな先生」を応援したい。

ところがです!

中には、目の前の子どもたちのために一生懸命で、この子が幸せになるために何ができるだろうって、真剣に考えている先生がいます。

真の教育者です。

「子どもに愛され、保護者に応援される」、ハッピーな先生たちです。

一人ひとりと向き合って、一人ひとりに寄り添って。

そんな素敵な教育者に、僕は日本で、そして海外でたくさん出会うことができました。

そんな出会いが、僕を変えてくれました。

 

ですが、そういう先生ほど苦しんでいるんです。

変わった先生と言われるんです。

勝手なことをするなと言われるんです。

 

キラキラ輝いてたあの先生が心を病んで倒れたとき、僕の悲しみは絶頂を迎えました。

 

だから、そんな素敵な先生の背中を押したい。

そんな真の教育者である先生に、「それでいいんだよ、間違ってないよ」って伝えたくてブログやメルマガを発信しています。

 

崇高な理念も高等な教育技術もお届けできません。

 

でもね、一番大事なものだけお届けできるの。

それが、志。

目の前の子どもたちをハッピーにする。

ただ、それだけのために志事をする。

 

学校は工場じゃないよ。

人間と人間が向き合う場なの。

一人ひとりの子どもを輝かせる場なの。

いろんな子がいていいんだよ。

 

思い通りにいかないこともあるんだよ。

意図した通りにいかないことの方が多いんだよ。

いいんだよ♪

いいんだよ♪

だから、おもしろいんじゃない?

 

 

今日で300号。

ブレず、変わらず、お届けします。

ハッピーな先生になるためのステップ

 いくら教育技術があっても、志のない者に子どもはついていかないぞ。

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。