「絶対」を口にしたら、危ないゼ!

子ども 評価 絶対

目で見て、耳で聴き、鼻で嗅ぎ、肌で触れ、口で味わう。

世界を心で味わいます。

 

 

同じ世界で生きていながら、世の中の味わい方はさまざまです。

これは、とても不思議なことです。

 

 

同じ教室にいて同じものを見ていても、認識しているものが違うのですね。

 

同じ出来事を見ている先生だってね「じゃれてるだけ」という人もいれば、「あれはいじめだ」という人もいます。

 

 

これまで培ってきた価値観、既成概念といった思考が事実の認識に誤差を生み出します。

みんな、見たいように世の中を見ているんですね。

 

 

だから、ある人は人生とは苦しいものだと言い、ある人は人生とは楽しいものだと言う。

 

 

すべての出来事に良いも悪いもないんだけど。

脳みそはそうやってジャッジを繰り返す。

事実とジャッジは異なります。

 

 

だから、職員室の会話で「絶対」なんて言葉が聞こえてきたら、要注意なのだ。

 

「あの親は絶対こうだよね」

「あの子は絶対こうだよね」

 

 

「絶対」がついたら、ジャッジです。

絶対ジャッジです!

 

 

そんなときこそ、「本当に?」と問いかける。

 

 

ちなみに僕は性格が悪いので、「絶対」と言う人には「本当に?」「根拠は?」と尋問します。

「しつもん」ではなく「尋問」です。

性格が悪いですから。

 

 

ピントを変える。

角度を変える。

立ち位置を変える。

 

 

そうやって見方を変えたとき、見える世界も変わります。

僕らは自分の価値観というフィルターで物事を見ています。

それは、これまでに作り上げてきたフィルターです。

 

 

学校の先生は、だんだんと「学校の先生」のフィルターで子どもや保護者を眺めてしまうところがあります。

ですから、「学校の常識は世間の非常識」なんてことも多くあるわけです。

 

 

どうでもいいことへのこだわり、ありませんか?

前髪の長さとか、髪ゴムの色とか。

昭和ですか?

 

 

もうね、そんなことはどうでもいいんです。

でも、学校の先生がこんなこと言うなんて「許せない!」って先生もいると思うんだよね。

そうそう、絶対おかしいよ!って思ってない?

その常識、本当に?

 

 

で、ある先生が教えてくださったのですね。

「そういう細かいことを手を抜くと学校が荒れていくんだよ」

 

 

そうやって信じてる人、本当に多い。

昭和か?

 

 

僕は知っています。

そういうくだらないことを一生懸命指導していると、だんだん子どもの心が離れていきます。

そして、あるとき崩壊が始まります。

 

 

水は、沸騰するまで温度が上がっていることを教えてはくれません。

あるとき、突然吹きこぼれる熱湯のように。

水面下で心は離れ、あるとき噴出するのです。

荒れていくのなんて一瞬です。

 

 

でもそれは、重箱の隅をつつくような細かいこと指導することで防げるわけではありません。

子どもの心をしっかりつかんでおくことで防げるのです。

 

 

学校の先生が「絶対」と思っていること。

一度疑ってかかってください。

 

 

なぜ、こんなことを書くのか。

 

 

ことごとく逆をやってみたら、うまくいった。

僕の一次情報です。

 

ハッピーな先生になるためのしつもん

「絶対」って言ってるけどさ、本当に?

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。