あたたかい言葉のシャワーをかけ続けよう

あたたかい言葉のシャワーをかけよう

子どもたちの言葉が、先生の言葉を映す

 

子どもたちの言葉を聴くと、

先生の言葉がけの質

がわかります。

 

それは

「敬語」

「言葉遣い」

がというレベルの「言葉」

ではありません。

 

先生が

あたたかい言葉のシャワーをかけていれば、

子どもたちも

あたたかい言葉で話しかけてきます。

 

先生が

冷たい言葉のシャワーをかけていれば、

子どもたちも

冷たい言葉をかけてきます。

 

 

自尊感情の低いクラス

 

すぐに、

揚げ足を取ろうとするクラス、

ありますよね。

 

叱って叱って、

厳しく育てたクラス

そんな傾向が強いですね。

 

カリスマ先生に攻撃され続けた

子どもたちはね、

自分たちも攻撃できる

はけ口を探してしまうのです。

 

だから、授業がとってもやりづらい。

とくに、

若い先生や女性の先生が苦労されるのは、

そんなクラスだったりします。

 

「まあ、あのクラスをまとめられるのはね、

 僕ぐらいですよ」

 

なんて言葉を聴くと、

残念でなりません。

 

子どもたちは、

あなたの自尊感情を満足させる

道具ではない!!

 

一生懸命粗探しをしている子がいます。

きっと、普段、「粗探し」をされているのでしょう。

 

子どもたちの心に響く、

言葉のシャワーが

足りないのだと思います。

 

 

授業に行って感じるのは

大人に対する不信感、嫌悪感。
心が離れているなぁ〜って感じます。

 

「ハッピーな先生」のクラスは、

どこもあたたかい。
幸せに満ち溢れています。

 

子どもたちを見れば、

「ハッピーな先生」なのか、

そうでないのか、

一目でわかるものです。

 

 

ハッピーな先生になるためのステップ

 

 子どもたちには、

 あたたかい言葉のシャワーをかけ続ける

 

 

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。