「説明責任」より、まず「謝罪」

苦情に必要なのは謝罪です

説明は言い訳に聞こえる

 

保護者からの苦情のお電話。

電話がかかってきたときには、

けっこうな量のガソリンが注がれた状態。

 

僕らは一生懸命説明をしがちです。

「説明責任」を果たそうとします。

 

「謝ったら負け」みたいな発想をしてしまう人がいます。

 

「説明」は「言い訳」にしか

 聞こえません。

 

このタイミングでの「言い訳」は、火に油を注ぐようなものです。

大炎上することは目に見えています。

「説明」をしてはいけません。

 

 

火消しの心得

 

一度火がついたものを消すのはとても大変な作業です。

 

では、どうすればいいのか。


謝ればいいんです。
とにかく丁寧に謝ります。

 

「謝ったら負け」みたいな考え方は捨ててください。
お電話をいただいた時点で、「アウト」です。

 

苦情の電話をいただいたとき、
「あ〜、お母さん、

 ごめんなさい。

 もっと詳しく

 教えていただいてもいいですか?」

 

なのか、

 

「あ〜、お母さん、

 それはですね…」

 

なのかで、

もうゴールは目に見えているのです。

 

説明を求められるまでは、

説明の必要はありません。

ただひたすら頭を下げる。

 

保護者が不満に感じていることを

ひたすら聞けばいい。

 

ただただ謝って、

お話を伺います。

 

求められるまで説明しない

のが正解です。

 

ハッピーな先生になるためのステップ

 

 苦情の電話をいただいたら、

 謝って謝ってお話を伺う

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」として人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・2018年~2019年 100人のボランティアスタッフをマネジメントして『子育て万博』を主催。

・2021年~2024年 パリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフのマネジメントを担当。

・経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムCrewDocks®︎を開発。企業研修など精力的に活動中。