僕らは他人の目を気にし過ぎだぜ!


日本人は、「人からどう見られるか」を極端に気にする。

海外を旅してみると、それがよくわかる。

 

 

どこに国を旅してもそうだ。

みんな思い思いの格好をしている。

 

 

それは「おしゃれ」という意味ではない。

ぽっちゃりした体型でも、堂々と身体のラインが出る服を着る。

お年を召していても露出の多い服を着る方もいる。

 

 

ラメがいっぱいのド派手なシャツ。

がっつり入ったタトゥー。

 

 

それぞれが、好きな身なりをしている。

それでいて、下品ではない。

 

 

日本の「おしゃれさん」のように、「ちょっと無理してませんか?」的のノリは感じない。

 

 

みんなそれぞれが自然に自分を表現している。

この「自然に自分を表現する」ということが、日本人は極端に苦手だ。

 

 

「個性的なファッション」などというと、ついつい奇抜なファッションを想起させてしまう。

 

 

「個性的な髪の色」と聞くと、どんな色を想像するだろう?

ピンクや緑やブルーを想像してしまうのだ。

 

 

生まれもって美しい黒髮は、言葉がもつ本来の意味からすれば「個性的な髪の色」であるはずなのに、そうはならない。

 

 

僕らは「人からどう見られるか」を極端に気にしすぎる。

だから、この「個性的」という言葉には、ちょっとした揶揄が含まれれている。

 

 

人と異なることは、どこか「好ましくないこと」と見てしまう。

子どものころは特にそうで、他の子どもと同じ行動が取れないと、親は心配になる。

 

 

よくよく考えれば、これからの時代は「みんなと同じこと」しかできない人間は仕事にありつけなくなる。

みんなと同じ行動を取りたくないと感じ、自分で考え行動できる能力は、「これからの時代」を生きるうえで、必須の能力であると言える。

 

 

だが、僕らは「人からどう見られるか」を極端に気にする。

「こうしなさい」

「ああしなさい」

と口うるさく子どもの行動を先回りしてしまうのは、結局「他の人の目を気にすること」に起因することが多い。

 

 

思い通りに子育てが行かないことに「怒り」を感じるのは、他の人から見たときに「ちゃんと子育てができていない自分」を恥ずかしく思うからだ。

 

 

学校を2週間休ませて海外旅行に出かけた。

見る人から見れば「学校を休ませて遊びに連れてくなんて、どういうこと?」と思うだろう。

「勉強が遅れたらどうするの?子どもがかわいそう」と思うだろう。

 

 

だから、何?

バカじゃないの?

お前に関係なくない?…と思う。

 

 

今、夫婦で2週間、ヨーロッパを旅している。

その間、子どもたちの面倒を見ているのは僕の父と母だ。

 

 

「子どもをおじいちゃんおばあちゃんに預けて、夫婦で遊んでるなんてひどい親!」と思う人もいるだろう。

 

 

もう一度、言っておこう。

 

 

だから、何?

バカじゃないの?

お前に関係なくない?…である。

 

 

そもそも僕は誰にも迷惑をかけていない。

ウチの父母も迷惑だとは思っていない。

つまり成立しているわけだ。

 

 

どうも、この国は他人の目を気にしすぎるし、他人の行動を気にしすぎる。

はっきり言って、芸能人や政治家が不倫しようが俺には関係ない。

アメフトも「ひどいな」とは思うけど、メディアが出してくる日和見の不確かな情報に踊らされるのもバカらしい。

 

 

そんなものに振り回されて生きるようなくだらないことに、僕は自分の時間を1秒も使いたくはない。

 

 

「人からどう見られるか」という視点をポイ捨てしてみたら、人生なんてもっとポップに生きられるのになって思う。

 

 

ハッピーに生きるためのしつもん

 それってホントに大切ですか?

 

くればやし ひろあき

・株式会社ミナクル組織研究所 代表取締役

・フォロワー10万人の教育系TikTokクリエイター「くれちゃん先生」としても活躍中。人間関係や教育についての動画を配信

・1978年、愛知県生まれ。16年間公立中学校の教員として3,000人以上の子どもたちを指導。名古屋市内で最も荒れた中学校で生徒指導の責任者を務め、その後、文部科学省から上海に派遣され、当時世界最大の日本人学校であった上海日本人学校の生徒指導部長を務める。

・互いの「ものの見方や感じ方の違い」を理解し合うことで、他者に寛容な社会を実現したいと願うようになり、2017年独立。

・独立後は、教員時代の経験を活かし、全国の幼稚園や保育園、学校などで保護者向け講演や教職員研修を行う。2018年・2019年には、100人のボランティアスタッフを束ね『子育て万博』を主催。今年10月にパリコレクションのキッズ部門を日本に誘致して開催された『Japan Kids Fashion Week2021』において、全体計画及びキッズモデル・ボランティアスタッフ総勢150名のマネジメントを担当。

・2020年11月、「スタッフみんなが、明日も生き生きと来る!」を理念に、株式会社ミナクル組織研究所を設立。経営者、教職員、スポーツ指導者など、組織のトップや人を指導する立場の人たちから依頼を受け、人間関係づくりやチームづくりに関する講演や企業研修、教職員研修を行っている。経済産業省の事業再構築事業として人材分析システムを開発中。