自分に対する評価を自己評価と呼びます。世の中には自己評価が高い人と低い人がいますね。今日はそんなお話です。DOC(DOC理論)では、その人のものの見方や感じ方の傾向、コミュニケーションのスタイルを3つのタイプにも分類して...
昔、とあるプロジェクトの会議に参加しているとき、リーダーたちが妄想のような話をしていてイラっとしたことがあった。夢ばかり語っていて、全然前に進まないプロジェクトだった。それで、その夢のような話について、いろいろ課題となっ...
例えばあなたが組織の一員だったとして。会議で自分が議案を提出することがある。そんなとき、会議の前に「根回し」するだろうか。今日はそんな会議前の事前の「根回し」について考えたい。DOC(DOC理論)では、その人のものの見方...
決断力のある人って、ちょっとカッコいい。「決めて断つ」と書いて「決断」。他の選択肢を断って、「これで行くぞ」と決めるのである。なかなか決められない人も多い。「優柔不断」と呼ばれたりする。一体、どうしたら決断できる人間にな...
今、ライティングスクールに通っている。そこでは週に一度、ブログ記事を投稿するのだけれど、一定の基準を満たしていれば、公式ページに掲載され、それを満たしていなければ、落選となる。毎週2000文字から3000文字の原稿を書く...
カツオくんものび太くんも、夏休みの最終日は忙しい。宿題を最後まで溜め込むタイプだからだ。仕事の進め方には特徴がある。先延ばしにするタイプと、さっさと終えるタイプ。早め早めにやっておきたい人もいれば、切羽詰まらないとやらな...
バカボンのパパが言う。「これでいいのだ!」うん、そうそう。人間を理解するときは、いつだって「これでいいのだ!」が大事である。人はついつい自分の正解を人に押し付けようとする。「こうすべき」「こうあらねば」自分の「ねば」と「...
仕事も人生も、うまく行くとき行かないときが当然あるのだけど。できれば、うまく行くようにしたいもの。だから、自分がうまく行くときのルーティンは覚えておくといい。元メジャーリーガーのイチロー選手が打席に立つときに見せる独特の...
コミュニケーションで大切なことは、「相手は何に興味があるか」ということを意識することである。ただし、これは「話題」の話ではなく、もっと人間の根っこにある部分の話。その人の矢印がどこに向いているか。そういうことを意識してコ...
リーダーと部下の組み合わせは、同じタイプが良い。その方がコミュニケーションがスムーズだ。ただ、それをすると似た物同士の集まりになる。それでは組織である必要がない。やはり、いろんな人、いろんな考え方、いろんな能力が集まるこ...