ロバート・ウォールディンガー教授（臨床精神医学）は、史上最も長い期間、人間を追跡して成人発達研究をしました。1938年から始まった研究は、ハーバード大学の学生と極めて貧しい環境で育ったボストンの少年たちを調査しています。...
一度設定したルールをコロコロ変える人がいます。これは目標でも同じですし、タスクでも同じです。設定したことをコロコロ変えると信頼を失います。 会社の経営者にしろ、学校の先生にしろ、スポーツチームの指導者にしろ。リーダーは...
子どもは育ちたい方に育つ。親や教師の思ったようには育たない。でも、その子の心のエネルギーを満タンにしておいてあげれば枯れることはない。折れることも腐ることもない。 本当に人間というのは植物みたいなものだ。必要な水を与え...
目の前の人のために、できることをすべてやってみる。自分と誰かの未来のために、できることはすべてやってみる。やってみてダメなら、仕方がないじゃないか。全部やって、それでもダメなら仕方がないじゃないか。そう思って行動してきま...
最近、悲しいニュースが多い。コロナ渦になってからだろうか、有名人が亡くなるニュースをよく目にするようになった。まして、最近は若い人が自らの命を絶つニュースがあって、ひどく心を痛めた人も多い。 僕ら命術師にとって、命をど...
僕は僕の未来を信じている。きっとうまくいく。すべてはうまくいくようにできている。そう信じているからこそ前に進める。多額の費用を使って、システム開発をしている。売れるかどうか、何の保証もない。でも、僕はうまくいくと信じてい...
「相性」が良いとか、悪いとか。「運気」が良いとか、悪いとか。そういうのってないんだよ、本当は。2人の「相性」はこんな感じ。今年の「運気」はこんな感じ。それだけのこと。そこに、良いとか、悪いとかはないんだよね。これはもう、...
部下を指導する際、従来のリーダーたちは「叱る」という指導法を選んできました。実は「叱る」という指導は、「やっては行けないこと」を禁止するときにとても有効です。例えば、廊下を走る生徒たちに、「廊下を走るな！」と叱れば、廊下...
「経験」や「得意」などは目に見えている能力ですから、本人も周囲の人もある程度、その能力を認知できています。リーダーとしては生かしてあげやすいものです。だからといって同じような仕事ばかり与え過ぎると、仕事に飽きてしまい惰性...
組織をマネジメントしていれば、部下の失敗に出くわすことは山のようにあります。そんなとき、リーダーはどのように考え、行動すれば良いでしょうか。例えば、大事な商談に部下が遅刻してきたとします。それを見て、「この人は時間にルー...
